Tulevaisuustyöskentely (strategiatyöskentely)
– onnistumisasiakirjan laadinta

”Strategian tulee olla niin yksinkertainen kuin mahdollista, mutta ei sen yksinkertaisempi."

Strategisessa ajattelussa 1960- luvulla ja siitä eteenpäin ajateltiin, että kaiken voi etukäteen hallita. Strategiatyöskentelyä käsittelevät kirjat olivat paksuja, itse prosessit pitkiä ja tuotetut asiakirjat laajoja.

Nykyinen ajattelutapa on toinen. Toimintaympäristö muuttuu nopeasti ja muutokseen pitää pystyä vastaamaan nopeasti ja selkeillä valinnoilla.

Tärkeää ei ole, että osataan määritellä oikein termejä tai tehdä ulkoisesti "hieno" paperi. Ydin on se, että yhteisöllä on yhteinen näky, miksi olemme olemassa, mitkä ovat muutamat keskeisimmät päämäärät ja miten niihin pääsemme.

Olemme kehittäneet strategiatyöhön mallin, jossa itse prosessi ei vie kaikki voimia, vaan sen jälkeen jaksetaan myös toteuttaa.

Autamme työyhteisöäsi löytämään huomisen päämäärät ja keskeisimmät painopistealueet.

Ota yhteyttä!

Takaisin edelliselle